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公募基金的人员不断变动，这次将有数百亿的基金经理参与其中。天弘基金2月9日发布公告称，蒋晓丽因个人原因辞去十品基金经理职务，正式宣布辞职。曾号称管理规模超过700亿元的蒋晓莉，被业内称为天弘基金“全球第一债券一姐”。至于辞职的原因，在公司工作了10多年的蒋小黎坦言，自己想彻底休假。值得注意的是，除了蒋晓莉之外，过去六个月天弘基金的其他多名“董事”均因个人原因辞职，其中包括不少在公司工作了10多年的“老将”。有人认为，只有建立人才保留体系，融入市场化的激励机制、平台化的投研体系加上人性化的管理文化，融资企业将能够在激烈的人才竞争中保持优势。 “不。债券界一姐离巢，管理产品数百亿的基金经理集体辞职。 2月9日，天弘基金公布了天弘永利兴宁债券、天弘安康养老组合、天弘增强收益债券等10只基金的基金管理人变动。自该日起，基金经理蒋晓丽因个人原因辞去其所管理的所有公募基金产品，且未接到公司内部调动的指示。公开资料显示，蒋晓丽于2011年8月加入天弘基金，曾担任债券研究员、助理基金讲师、固定收益业务总监、宏观研究部及固定收益部总经理。到2025年底，蒋小丽的业务规模达到350.24亿元，最高峰时业务规模超过700亿元。截至2月9日，所管理基金的最佳长期盈利能力超过130%。据悉，蒋小莉因个人原因已向公司提出退休申请，想休息一段时间照顾家人。在2月9日发表的致投资者的信中，蒋晓丽还表示：“这些年来，我几乎把所有的时间都投入到了紧张的研究和管理工作中，只剩下我和家人了。” “我几乎没有时间照顾自己的身体了，”她承认道。他还说，自从2009年参加工作以来，他还没有休过长假。经过深思熟虑，我决定休一个完整的假期。蒋晓丽卸任10只商品基金经理后，相关产品的投资范围和策略是否会发生变化？对此，天弘基金表示，已针对后续法力采取相应措施。相关产品的管理，确保产品运营的稳定性和连续性。其中，天弘华邦聘请了在“债券+”投资方面拥有丰富投资管理经验的基金经理杜光先生。天弘安康养老混合基金、天弘增强收益债券基金等基金将继续由何健先生、张宇先生等经验丰富的基金经理管理，确保投资策略的顺利延续。天弘基金还表示，其“债券+”业务采用多基金管理人共同管理的模式，并基于系统的投研框架进行决策。如今的基金管理人继续坚持既定的投资目标和产品风险收益特征，严格执行原有的投资决策流程和风险管理标准。投资所持有产品的风险/收益特征或投资范围未发生重大变化或者。回顾金融机构的发展，天弘基金是国内最早进行系统化设计的“债券”玩家之一。同花顺iFinD数据显示，截至2025年末，天弘基金公募基金总运营规模1.25万亿元，其中金融资金总额8276.97亿元，非货币基金规模4254.9亿元。在“+债”规模上，从2025年底开始，天弘基金将包括混合一级债基和混合二级债基。部分债券混合型基金“债券+”产品总规模为625.66亿元，环比增加43.31亿元，较上年增加82.17亿元。此外，被业内称为天弘基金“债券一姐”的蒋晓莉半年内卸任。今年早些时候，郭祥波、孟阳等基金经理于远辉和刘国江也离开了天弘基金。 lucky所有可用产品均为股票基金或“债券+”产品。其中，郭祥波计划于2025年10月退出所有投资产品。目前管理的主要产品类型为混合型股权基金。部分可靠。持有期最高收益率为57.41%。刘国江先生于2017年4月加入公司，自2026年开始运营。截至2020年1月，最新管理产品类型包括股票基金和部分股票混合基金，最高持有期收益率为51.39%。此外，2021年10月加入天弘基金的孟阳已于11月辞职。虽然2025年出任养老金投资部CEO，但孟洋再次管理多只公募，在天弘瑞祥工作超过1年零7天，8月持有混合仓（FOF）A，最高回报3.34%。他管理的基金持有收益最好的都是公告称，占比10%以上。截至发稿，部分涉事人士尚未就基金经理辞职的原因和具体情况以及公司人才激励制度等问题回应采访。据Flash iFinD报道，过去六个月，天弘基金任命了六名新基金经理，其中包括三名外部基金经理和三名内部协调成员。最广为人知的事实是，原招商基金债券“大师”马龙于2025年加入天弘基金，现任公司副总经理、基金经理、总经理。固定收益部财经评论员郭士亮表示，不少基金经理曾在知名基金公司工作多年。涉及考核要求、晋升名额、企业文化、市场等因素。此外，如果其他机构提供更具竞争力和吸引力的条件，那么可能会造成人才外流。关键是保证良好的晋升额度、良好的激励条件和良好的企业文化。中企资本联盟首席经济学家白文曦这么认为。基金经理纷纷辞职，可能与业绩考核压力加大、资源配置倾斜、战略方向分析、晋升空间有限、长期高压工作等内部原因有关。但市场环境变化、行业供需失衡、外部机会吸引等外部因素也可能介入。 “对于基金公司来说，单纯依靠‘街区’很难留住人才，只有构建集市场化激励机制、平台化投研体系和人性化管理文化于一体的人才留住体系，才能克服人才的激烈竞争。同时，‘去明星化’趋势也愈演愈烈。”行业内的发展趋势是不可逆转的。从个人依赖转向团队依赖和追求短期绩效的转变是不可逆转的。建立长期能力将是实现存量行业高质量发展的必由之路。”北京经济报道记者白文喜李海源表示。
（编辑：魏敬亭）
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